全面赋能模架行业创新中模服务盒子加速产业链重塑中模深耕模架行业十余年,一直想把看到的、听到的、悟到的、做到的渗透到行业里来,引领模架行业突破困局的同时推动产业整体进步。今天,我们想把十年所得装进一个盒子,命名为“中模服务盒子”。盒子容量几经扩大,目前已经装下一整套服务于模架行业升级转型的解决方案,其使命是在模架物资供需两侧牵线搭桥,让闲置物资有所归,让工程项目有所用。
近年来,中模一直埋头于建设自己的后市场服务能力,并将后市场服务能力从原来单一的“仓储维保”功能,扩展至“金融、商务、法务、财务、供应链、数字化、技术设计、工程安全”等全域赋能,力争在模架后市场服务领域建立核心竞争力。之所以瞄准这个方向,是因为我们看到近20年来,模架行业在国内迅猛发展的同时,因为起步晚叠加近几年频发的“黑天鹅事件”,万亿级别的赛道上先有一批人前赴后继涌入,后有一批人赤条条退出,几乎没有人能独善其身。相信你身边一定不乏这样的案例:资产持有者与供应商交恶、原来的行业大哥银行账户接二连三被冻结、现金流断裂导致劳动纠纷不断工人聚众堵门,当然,也有些企业陷入“幸福的烦恼”,遇到大量订单难以交付的情况......
从浅往深里挖,究其根本还是模架行业的基本盘太薄弱,大部分模架物资持有者都忽视了产业特有的超长供应链。从服务特性来看产业终局,模架服务行业跟汽车服务行业会非常相似,汽车产业链有着非常彻底的全球化分工、协同和布局,分工深化、协同互补星空体育官网平台、链条完整的产业集群创新成为汽车产业竞争力的重要来源,并以此来抵御供应链“时断时续”带来的极大不确定性。
中模服务盒子就是应对供应链中断风险,联通模架产业链上下游,开创行业从“一家独大、各自为王”到“开放合作、精耕细作”新局面的旗手。中模是模架行业践行“共享经济”的先锋代表,我们相信从“独享”到“共享”将释放巨大的经济效能,并会最终形成立体化的组合竞争力。中模服务盒子大致可以拆解为8个模块(1+4+3):1即金融服务,4即供应链服务、数字化服务、技术设计服务、工程及安全服务,3即商务服务、法务服务、财务服务。
金融作为模架行业久存的难题,因动产无法质押导致很多企业死在金融输血的路上。中模服务盒子中金融服务排名靠前,其使命是帮助企业攻克资金难关,先活下来!中模联动近10家优质金融服务机构,融资总额超过10个亿,可向行业内企业输出定制化的金融解决方案,中模集团成员企业北京腾飞鑫龙、广州丰利达自正式合并运营以来,通过做金融背书,已经成功盘活资金链,业务也重新步入正轨。
供应链服务、技术设计服务、工程及安全服务,作为构成模架服务的3个重要基础板块,也是最容易实现标准化和专业化升级的模块。通过数字化导入,可以打破企业间的信息孤岛,形成行业合力,构建一个开放、安全、共享的模架数据生态,提高整个行业的生产效率。模架圈里一直流传这样一句线,半年开工半年吃土”,行业的不确定性和非常态化的大小周期导致大量资源闲置,举个例子,技术设计人员有活儿开工、没活儿也得开工资,从用工成本上来讲肯定是有压缩空间的,而最好的解决方案就是将优势资源聚拢,按需调用、按量付费。
商务服务、法务服务、财务服务3个模块承担了“过程留痕、管理有据”的重要梳理职能。在与项目长期合作的过程中,如何确保应收账款收回来,如何判断超期费是否合理,如何追踪丢失索赔的责任,所有的解决方案都在这个宝盒里了。
写在最后,中模服务盒子是产业生态持续优化的必然产物,模架产业链重构是解决当下资源过度分散的最佳路径。中模服务盒子也将一直开放,期待与更多企业携手同行、共度难关。